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2020年初,一场突如其来的疫情,使国家和企业都按下了暂停键。面对这场危机,不同企业有着不一样的境遇。对一些企业而言,不开工就没有收入,没有收入,企业生存就产生了困难,一只脚已经在倒闭的边缘徘徊。疫情期间无效的成本支出、漫长的资金周期、高额的融资利息等问题让企业经营步履维艰。艰难困苦,玉汝于成,在危机中育新机,这成为现代企业一场新的大考。
唯有艰难,方显笃定。这次突发的疫情危机,从另一个侧面来看,也给了企业一个重新审视自己业务的机会。以中国网约车市场为例,在春节期间,每日直接订单损失超5.8亿。但万顺叫车却在疫情期间实现逆袭扩招,这无疑得益于万顺叫车体系与“合伙人”制度的优越性。疫情期间万顺叫车分公司自发组织成立各个爱心车队解决医务工作者等出行难题,万顺叫车合伙人纷纷踊跃报名参加,为抗疫贡献自己的一份力量;
什么是勇敢且具有活力的企业,每个人都有不同的答案?疫情重创国内外各大企业中,万顺叫车却以创造就业岗位超过10万个的姿态强势复工,新增就业员工1698人,新增网约车司机合伙人10.5万人。给中国网约车市场注入了强大的活力,成为一股新暖流。就当下的就业困境,对司机来说更重要的是,万顺叫车把解决司机增收入、归宿感、受尊重、有未来的需求痛点当作创业使命,引领司机群体共同创业,为梦想而奋斗。
“努力过后,才知道许多事情,坚持坚持,就过来了”,这是《龙猫》中的经典台词,这句话非常适合万顺叫车的每一位员工,在这个群体中遇到过困难,当然也找到了热爱和梦想。用一串数字来生动说明万顺叫车的在疫情期间的奋斗历程。万顺叫车在抓好自身疫情防控的同时充分发挥在全国485个城市、2.5万个服务网点、37万创业合伙人的优势,迅速组建945支“抗击疫情爱心车队”、设置658个“爱心消毒点”,前后共计2588名司机合伙人、7548台车辆参与助力疫情防控工作。
疾风知劲草,烈火见真金。作为一个新兴的现代企业要具有高瞻远瞩的战略眼光,一切行动必须从制定清晰明确的目标开始,以乘客满意为服务导向,适时的做加法与减法。不断优化团队,汇聚人才。无论是在建军节之际为退伍军人送上祝福,还是党的生日举办活动,都是更好的留住企业的核心人才。根据激励机制和晋升体系,为企业营造良好的用人环境,为员工营造良好的成长环境。注重核心团队的打造和优化,留住、用好关键人才。做好员工培训,提升员工整体素质与技能。
自尊、自信、自强,做企业信任;开拓、进取、创新,创企业辉煌。如今的万顺叫车,正以全新的姿态出发,扬帆起航。
